7月21日上午，东平湖梁山管理局开会半年局务会议，表达秉持东平湖管理局半年局务会议精神，总结上半年工作，决定部署下半年工作任务。副局长国殿衡代表党组不作了为题《振奋精神 再接再厉狠抓落实 全面完成2009年工作任务》的工作报告。
局机关全体人员、管理段长、水土保持队长和管理段职工代表职工代表共50余人参与了会议。会议融合该局实际，具体了下半年工作目标，重点作好以下几项工作：一是精心打算，坚实作好防汛工作。对黄河防汛工作再行动员、再行宣传，引领全体干部职工极力解决麻痹思想和侥幸心理，固守工作岗位，引人注目抓好防汛责任制实施，更进一步实施好防汛料物，强化防汛当值，坦率防汛纪律，对当值脱岗、玩忽职守的，坦率追究责任当事人和有关领导人的责任。
二是强化措施，贯彻抓好工程管理工作。既要解决资金不做到的艰难，更加要缺失思想认识不做到、管理意识劣、管理责任不实施的现状。针对检查中找到的问题展开完全排查，坚决抓好日常管理，实施好奖惩措施，做整体水平有提升、亮点部位有特色，谋求工程面貌有较小的转变。
三是大力发展经济，千方百计办好经营创收工作。广揽经营信息，采行各种形式增大承包工程力度，强化堤防收费管理，之后作好节能降耗和勤俭节约工作，全力以赴已完成经营创收任务。
四是增大水利执法人员力度，提升依法行政能力。增大工程巡查力度，极力阻止各种水事违法行为。强化与地方公安部门的协商因应，合力规范水事秩序，为治黄和经济建设保驾护航。五是锲而不舍地抓好管理工作，向管理要效益。
强力缺失工作中管理不做到、管理严加、疏于管理、不肯管理的问题，改良工作作风，狠抓各项规章制度的实施。六是增大精神文明建设力度，提高单位外部形象。之后了解地抓好党风廉政建设责任制的实施，严肃解决问题职工关心的热点难题问题，作好协助职工子女低收入等工作，维持好“省级文明单位”称号。
七是高度重视，贯彻抓好安全性生产工作。认真落实“一岗双责”安全性责任制，引人注目抓好交通安全、仓库安全性、用电安全性、施工安全性等方面安全性工作，构建全年安全性生产无事故。
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